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共計 1724條
管理者必須具備的五大財務思維
稻盛和夫曾指出:“不懂財務,不能成為真正的經(jīng)營者?!比绻f法律是政治的語言,那么財務就是商業(yè)的語言。理解了財務,你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。
當然,這里的“財務”并不是指財務的專業(yè)能力,而是財務思維。簡單來說,財務思維就是一種思考問題的角度,能夠透過數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務含 ……
2022年12月09日
國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。
鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求,要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新,首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新,只有先進的思想意識,才能夠發(fā)揮良好的采購管理的水平。國有企業(yè)的領導層要對于現(xiàn)有的采購管理模式進行深度分析,結合不同類型模式的優(yōu) ……
2022年12月09日
進項票不夠怎么辦要交幾個點
公司缺少進項票交稅高?別怕,找到原因,總稅負僅需繳納3%
經(jīng)營一家企業(yè)會遇見千千萬萬的問題,但是很多企業(yè)都在為沒有足夠的進項票據(jù)而頭疼,這絕對是大多數(shù)財稅人員的痛點。因為增值稅設計的原理就是要取得進項稅額才能進行抵扣,要想合理納稅,就只能獲得足夠的進項票據(jù)。企業(yè)稅負率降低,企業(yè)壓力也就 ……
2022年12月09日
企業(yè)風險管理的保障措施
一、加強風險文化建設。
風險是不可避免、客觀存在的,企業(yè)風險管理和其他管理工作相同,都需要一個良好的管理環(huán)境,因此,在管理的過程中,需要加強風險文化建設。企業(yè)要以自身的風險管理文化為依據(jù)進行各項風險管控活動,提高企業(yè)全體員工的風險管理意識。在企業(yè)風險管理文化建設中,可以利用統(tǒng)一的規(guī)劃設 ……
2022年12月09日
一般納稅人缺少進項票怎么辦
請問一下一般納稅人并沒有進項票據(jù)該怎么辦
一般納稅人并沒有進項票據(jù),那再出具市場銷售發(fā)票時應盡量避免開,算得上是適度原則,以防因沒有一定的進項抵稅,導致稅負較高。
一般納稅人就是指年應征增值稅銷售額超出財政部所規(guī)定的小規(guī)模經(jīng)營者標準化的企業(yè)及公司。一般納稅人的特點就是企業(yè)增值 ……
2022年12月09日
房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅稅務籌劃的策略
對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,在把握土地增值稅清算要點的基礎上,還需要從以下幾個方面著手,做好清算工作。
(一)認真研究稅收法規(guī)以及相關優(yōu)惠政策
對房地產(chǎn)企業(yè)而言,各類政策更新的速度比較快,因此在日常工作過程中,稅務策劃人員必須了解相關的法律法規(guī),并以此為基礎進行稅務籌劃工作,杜絕任何 ……
2022年12月09日
國有企業(yè)外部董事 如何正確履職
引言
自上個世紀七八十年代起,“外部董事”制度開始被應用于英美等國的公司治理模式中?!巴獠慷隆笔侵高^去或當前未在企業(yè)擔任執(zhí)行職務或與企業(yè)沒有任何關聯(lián)的董事,相對其他董事而言,外部董事未來職業(yè)的發(fā)展不受企業(yè)高管和其他董事成員的影響,因此可以有效提高董事會的獨立性。在我國關于“外部董事” ……
2022年12月07日
完善企業(yè)品牌建設,讓企業(yè)有可能在市場實現(xiàn)更大發(fā)展
前言
時代在快速發(fā)展,競爭越來越激烈,企業(yè)文化和品牌建設作為國有企業(yè)在當前和今后一段時間內(nèi)適應新常態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟“大邏輯”的重要環(huán)節(jié),成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可忽視的一部分。國有企業(yè)唯有充分認識企業(yè)文化和品牌建設在推動國民經(jīng)濟發(fā)展、增強自身凝聚力和向心力、提升市場形象方面的重要意義,通過打造品 ……
2022年12月07日
增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段,對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說,帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融合,除了能夠增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力,也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平,在社會上樹立良好的企業(yè)形象, ……
2022年12月06日
將資金管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活,進行有機結合
前言
針對地方國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關鍵影響因素,將國資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機結合,地方國有企業(yè)迫切需要從國資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動、利益機制等四個層面快速切入,精準施策,推動地方國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.優(yōu)化國資布局,構建高質(zhì)量發(fā)展新格局。
一 ……
2022年12月05日