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一、在國(guó)企，不論何時(shí)，都要做到的3件事情： 1、不斷投資自己的身體。 身體好，才是真的好。 有了健康的身體，才有精力去干活。 人到中年，最怕的不是沒(méi)錢(qián)，而是沒(méi)有好身體。 作為一家之主，身體出了問(wèn)題，就意味著家庭出了問(wèn)題。 錢(qián)可以沒(méi)有，但 ……

作為一家集團(tuán)性企業(yè)，為了保證集團(tuán)整體利益最大化，為了確保集團(tuán)生存空間的有效拓展，必然會(huì)通過(guò)集團(tuán)管控的手段來(lái)合理安排每個(gè)分子公司的戰(zhàn)略定位，以犧牲部分分子公司的利益來(lái)達(dá)到整體的戰(zhàn)略成果。所以說(shuō)，集團(tuán)化運(yùn)作下的企業(yè)必然會(huì)在一定程度上失去自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，而只能作為集團(tuán)整體戰(zhàn)略下的一個(gè)被給予的角色來(lái)定位 ……

在國(guó)企改革的過(guò)程中，薪酬改革是國(guó)企機(jī)制改革的重要部分，也是國(guó)企改革能夠成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)薪酬體系的改革，提高國(guó)企經(jīng)營(yíng)活力，進(jìn)而提升國(guó)企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)。 薪酬機(jī)制改革是國(guó)企機(jī)制改革中的攻堅(jiān)戰(zhàn)，不僅涉及到員工的滿意度、涉及到國(guó)企員工穩(wěn)定的問(wèn)題，也 ……

產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不僅體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)上升的趨勢(shì)，而且要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的持續(xù)提高。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，涉及發(fā)展理念與戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，需要加快形成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制以及與此相關(guān)的指標(biāo)體系和政策體系。 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展須實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變 產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是指在保持合理增長(zhǎng)速度的前 ……

6月中旬的深圳，暴雨紅色預(yù)警不時(shí)降臨，但整座城市依然在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。 在寶安龍崗等區(qū)工廠車(chē)間內(nèi)，機(jī)器轟鳴，一刻不停。在南山科技園寫(xiě)字樓里，科研人員的“頭腦風(fēng)暴”也在時(shí)時(shí)進(jìn)行…… 在深圳海上與空中通道，一艘艘萬(wàn)噸巨輪和一架架貨運(yùn)航班，載著全球供應(yīng)鏈上亟需的“中國(guó)制造”，緊張有序地發(fā) ……

案例背景 國(guó)企A公司成立于1995年，是為開(kāi)發(fā)區(qū)域土地資源而設(shè)立的一家小型地產(chǎn)企業(yè)。初始注冊(cè)資本800萬(wàn)元，兩次增資后注冊(cè)資本為5000萬(wàn)元，已開(kāi)發(fā)４個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目。審計(jì)對(duì)象甲除擔(dān)任A公司董事長(zhǎng)外，還擔(dān)任其股東F集團(tuán)董事長(zhǎng)。由于審計(jì)對(duì)象職務(wù)調(diào)整，接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，A公司亦接受了審計(jì)。 ……

黨的十九屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》以“十個(gè)明確”對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心內(nèi)容作出系統(tǒng)概括，其中指出，“明確全面深化改革總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó) ……

（一）充分認(rèn)識(shí)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的意義，增強(qiáng)管理意識(shí) 增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理意識(shí)，要讓國(guó)有企業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)到國(guó)有資產(chǎn)管理的意義，并貫徹落實(shí)十九大關(guān)于完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、提高國(guó)有資產(chǎn)利用率的號(hào)召，轉(zhuǎn)變重視單位資金管理而輕視資產(chǎn)管理和重視資產(chǎn)數(shù)量而輕視資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的錯(cuò)誤觀念，將資產(chǎn)管理 ……

一、在國(guó)企，千萬(wàn)不要與趨勢(shì)作對(duì)，為啥這樣說(shuō)？ 因?yàn)楹芏嗳诵挠胁桓剩瑸楹瓮瑯拥臈l件下，別人晉升了，而你仍然是普通員工？ 只要員工爬上去，變成了領(lǐng)導(dǎo)，你就要開(kāi)始逼自己去適應(yīng)，逼自己去擁有一顆敬畏之心。 如果你還是忿忿不平，從內(nèi)心還是抵觸他，那么你的行為跟語(yǔ)言就可能犯錯(cuò)， ……

國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍的能力和素質(zhì)將會(huì)對(duì)營(yíng)造和諧融洽的企業(yè)基層環(huán)境有著積極的促進(jìn)作用，其對(duì)于穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展也有著不可替代的功能和作用。但是，怎樣建設(shè)一支適應(yīng)能力強(qiáng)、數(shù)量充足、而且創(chuàng)新能力強(qiáng)滿足企業(yè)體制改革發(fā)展需求的政工隊(duì)伍則十分重要。要想保證政工工作順利進(jìn)行，就要認(rèn)清其實(shí)際工作中存在的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的 ……