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國有企業(yè)公司治理長期被認為是一個世界性難題。20年來的探索實踐證明，我國的國有企業(yè)公司治理走出了一條適應社會主義市場經濟，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，與國際慣例接軌，不斷自我革命、不斷發(fā)展進步的道路，已經成為實現(xiàn)中國治理現(xiàn)代化的重要力量。其中求真務實作為一條寶貴經驗，在今后進一步完善治理的改革發(fā)展中值得大 ……

國企董事會有三大功能： 定戰(zhàn)略、做決策、防風險 這九個字，既是建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，又是完善董事會結構、落實董事會職權的目標。 文 知本咨詢國企治理與管控研究院 定戰(zhàn)略，擺在第一位，也是董事會首要職責。 國企董事會“定戰(zhàn)略”的 ……

概括地講，企業(yè)的管理內容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理，五大管理內容的順序不能顛倒和打亂。 這五項內容是一個遞增的關系，要求企業(yè)依次實現(xiàn)這些管理內容，換句話說，就是第一先解決計劃管理的問題，之后解決流程管理的問題，依次是組織管理，然后是戰(zhàn)略管理，最后是文化管理。這 ……

中國通用技術（集團）控股有限責任公司（以下簡稱通用技術集團）深入學習貫徹習近平總書記關于“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”的重要指示精神，扎實組織開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，強化使命擔當、深化戰(zhàn)略共識、凝聚奮進力量，以全面對標為抓手，深入推動對標世界一流企 ……

2023年12月29日，十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過了第二次修訂的《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“新修訂的公司法”）。此次修訂對于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司治理，弘揚企業(yè)家精神，維護社會經濟秩序，促進社會主義市場經濟發(fā)展具有重要意義，其中包含了強化職工權益保障的制度安排。 ……

比起“如何活下去”，全球領先的企業(yè)更加重視如何“活得長、活得好”，摒棄投機主義、短視主義，將宏大而高遠的目標追求以及使命愿景價值觀看作是企業(yè)存在的根本價值和意義。 通過對全球50家世界級領先企業(yè)的研究，我們發(fā)現(xiàn)這些偉大企業(yè)都是長期主義者，它們具有以下10方面的共同特征： 1、 ……

中國第一汽車集團有限公司（以下簡稱中國一汽）將管理提升作為推進企業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手，積極探索轉型方法、建立工具平臺，基于數(shù)字化轉型加速打造現(xiàn)代企業(yè)管理體系。 解構流程形成“業(yè)務單元”，夯實現(xiàn)代管理體系的方法基礎 運用數(shù)字化思維解構業(yè)務流程。中國一汽將數(shù)字化思維融入管理理念 ……

南網(wǎng)超高壓公司廣州局（下簡稱“廣州局”）錨定建立健全“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制，全面厘清各治理主體與議事協(xié)調機構權責邊界，建立議事機構權責清單，充分發(fā)揮議事協(xié)調機構輔助重大決策、協(xié)調推進決策執(zhí)行、履行相應職權等職能。 聚焦機構職能，明晰權責劃分 ……

“三重一大”決策制度建設和運行是中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的關鍵環(huán)節(jié)。國家電網(wǎng)有限公司（以下簡稱國家電網(wǎng)）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大”決策運行和制度體系，著力推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉換為治理效能。 堅持融入融合，健 ……

中糧集團有限公司（以下簡稱中糧集團）按照國務院國資委《關于中央企業(yè)在建設世界一流企業(yè)中加強供應鏈管理的指導意見》要求，聚焦供應鏈關鍵環(huán)節(jié)的核心要素深挖集中采購潛力，將MRO（非生產原料性質工業(yè)用品，如軸承、清洗劑、儀器儀表、安防用品等）類物料、PET（聚對苯二甲酸乙二醇酯，廣泛用于瓶裝水、食品包 ……