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摘要：新媒體時(shí)代對國有企業(yè)思政工作提出了更多要求，因?yàn)樾旅襟w的出現(xiàn)很大程度上改變了人們思想觀念、價(jià)值取向、行為方式，給國企思政工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。為此，國有企業(yè)需要思考如何創(chuàng)新開展思政工作，進(jìn)一步提高員工思政素質(zhì)，提高內(nèi)部凝聚力、向心力，更好地推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展。本文通過闡述新媒體時(shí)代國有企業(yè)思政 ……

摘要：國有企業(yè)文化建設(shè)工作是塑造良好企業(yè)外部形象、提升企業(yè)市場競爭力的重要措施。尤其是在新時(shí)代，國有企業(yè)文化建設(shè)工作不僅要培養(yǎng)員工的文化素養(yǎng)、思想素養(yǎng)，還需通過文化實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)員工理解與踐行主流的價(jià)值觀念和先進(jìn)思想，使員工與企業(yè)保持相同的價(jià)值追求。基于此，本文立足新時(shí)代背景，探討了國有企業(yè)文化 ……

做好政工工作是國有企業(yè)管理的生命線。人力資源管理是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，涉及培訓(xùn)、績效、薪酬、企業(yè)文化等諸多方面，尤其是在人才教育培養(yǎng)、企業(yè)文化宣傳等層面，與政工工作緊密相連。用人力資源管理的理念去賦能政工工作，可以有效拓寬政工工作的廣度。然而現(xiàn)實(shí)中，國有企業(yè)政工工作的開展存在一些問題， ……

國有企業(yè)是貫徹和實(shí)踐黨的基本理論、基本路線、基本方略的重要陣地。推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的內(nèi)在需要。 推進(jìn)集團(tuán)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的背景 中國石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國石油”或“集團(tuán)公司”）推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是集團(tuán) ……

行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)前位置:首頁>新聞動(dòng)態(tài)>行業(yè)動(dòng)態(tài) 國投集團(tuán)：如何管控混改企業(yè)？ 點(diǎn)擊量：1發(fā)布時(shí)間：2024-08-22 國投是如何管控混改企業(yè)的？ 相較于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資公司較少受行業(yè)限制，國有資本投資公司的設(shè)立，就是要在國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中靈活開展股權(quán) ……

2022年3月，國投董事會辦公室收到了一份來自某四級子企業(yè)的說明，提到該企業(yè)為事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制而來，主營業(yè)務(wù)性質(zhì)特殊、企業(yè)現(xiàn)有機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)有效、所承擔(dān)的有關(guān)企業(yè)職能需要快速響應(yīng)決策，希望保留現(xiàn)有執(zhí)行董事，不成立董事會。 這正是公司推進(jìn)董事會應(yīng)建工作過程中最常遇到的問題，即什么樣的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建 ……

第一章總則 第一條為健全工資與效益、效率掛鉤的薪酬分配機(jī)制充分發(fā)揮薪酬體系指揮棒和價(jià)值導(dǎo)向作用，增強(qiáng)公司活力和競爭力，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，公司實(shí)行工資總額與各單位（部門）效益、效率等掛鉤考核，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條工資總額管理原則 （一）總額控制原則。公 ……

定責(zé)、定崗、定編、 定額、定員、定薪 國企“六定”運(yùn)用的方法和技巧 定責(zé) 1 定責(zé)的三項(xiàng)內(nèi)容 （1）確定承擔(dān)的職責(zé)根據(jù)部門、崗位種類確定職責(zé)范圍，并且根據(jù)種類性質(zhì)確定使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率，確定各個(gè)部門、崗位之間的相互關(guān)系，然 ……

8月8日，中國石油（伊拉克）哈法亞公司召開年中工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年年中工作會議精神，為持續(xù)推進(jìn)深化改革、加快提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化謀篇布局。 哈法亞公司圍繞“一二五”總體戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，在推動(dòng)公司治理“六大體系”建設(shè)、提升公司治理“七大 ……

No.1｜董事會+監(jiān)事會 這是“最完整”的公司組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)置董事會和監(jiān)事會，各自行使職責(zé)。根據(jù)新《公司法》，無論有限公司還是股份公司，董事會均由三名以上董事組成，監(jiān)事會也是三名以上成員組成。 需要說明的是，董事會成員通常并無特別限制，關(guān)于“職工代表”僅要求“其成員中可以有 ……