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國有企業(yè)薪酬改革，是國有企業(yè)深化三項制度改革的核心內(nèi)容之一。今年以來，婁底市國資委聚焦企業(yè)薪酬分配中存在的平均主義“大鍋飯”、掛鉤指標(biāo)比較單一、企業(yè)功能定位體現(xiàn)不夠、工資分配市場化程度不高等突出問題，力推市場化薪酬分配“三個三”改革舉措，全面推進國資國企市場化薪酬分配改革，實現(xiàn)薪酬改革從“粗放化 ……

根據(jù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展和企業(yè)職工工資狀況，經(jīng)人力資源社會保障部審核、四川省人民政府批準(zhǔn)，現(xiàn)發(fā)布四川省2023年企業(yè)工資指導(dǎo)線： 企業(yè)貨幣工資增長基準(zhǔn)線為6% 企業(yè)貨幣工資增長上線為9% 企業(yè)貨幣工資增長下線為3% 上述工資指導(dǎo)線適用于企業(yè)在崗職工工資分配。 ……

近年來，高管與員工收入差距的不斷擴大，成為一個備受關(guān)注的社會問題。特別是在國有企業(yè)中，這種差距更加顯著。不僅引發(fā)了員工的不滿和社會的不平等感，同時也正在撕裂國企的根基。本文將從公平公正、企業(yè)文化和社會穩(wěn)定等多個角度探討高管與員工收入差距太大的問題，并提出相應(yīng)的解決方法。 首先，收入差距 ……

隨著國企改革的持續(xù)深化，股權(quán)類中長期激勵工具的應(yīng)用也愈發(fā)深入。 諸多擬實施股權(quán)類激勵的企業(yè)在實施過程中遇到了一些具體問題和具體困惑。筆者對部分典型性的問題進行了整理，根據(jù)實施的不同階段匯總?cè)缦拢? 擬上市企業(yè)究竟能否實施股權(quán)激勵？ 員工的入股價格如何才能保證合理？ ……

國有企業(yè)工資總額管控，作為人力資源管理費用預(yù)算中舉足輕重的一部分，在三項制度改革過程中由國資委對其管理原則、框架與大致流程進行了明確。對于競爭類（商業(yè)類）國有企業(yè)而言肩上肩負(fù)著國企社會責(zé)任的同時，也扛著國有資產(chǎn)保值增值的重任，因此從某種程度上講，工資總額管控不僅僅是對國有企業(yè)成本與效益進行強關(guān)聯(lián) ……

2023年4月-5月，貴州多家國企陸續(xù)披露了負(fù)責(zé)人2021年度薪酬。 貴州茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍（任職時間：2021年8月至今）2021年度在該集團獲得稅前報酬35.04萬元，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李靜仁2021年度獲得稅前報酬101.71萬元，黨委委員、副總經(jīng)理高山20 ……

長期以來，人民一直發(fā)出這樣的疑問：國企高管們?yōu)槭裁?、憑什么要拿那么高的薪酬？對國企特別是央企負(fù)責(zé)人的薪酬公眾詬病已久，尤其是對國有企業(yè)高管年薪憤懣不已。 當(dāng)前，一些行業(yè)普遍高管薪酬上百萬，幾百萬上千萬大有人在。難道他們真的是經(jīng)營有方，薪有所值嗎？中科院院士也才二十萬年薪，遠低于金融高管 ……

薪酬績效改革，對國有企業(yè)和國有企業(yè)的干部職工都很重要。國有企業(yè)有自身要實現(xiàn)的目標(biāo)，干部職工也有在薪酬績效改革中要實現(xiàn)的目標(biāo)，將二者的目標(biāo)結(jié)合起來，企業(yè)有活力，員工有動力，這樣的薪酬績效改革才是有效的。 那么，國有企業(yè)的目標(biāo)是什么？總體來說，國有企業(yè)的目標(biāo)有三個：動力、效率和競爭力。 ……

5月8日，記者從蜀道集團獲悉，為深入貫徹省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)薪酬制度改革決策部署，不斷提升企業(yè)工資管理能力和質(zhì)效，5月8日，四川省省屬重點國有企業(yè)工資分配管理輪值交流啟動會暨第一次會議在蜀道投資集團有限責(zé)任公司召開。 本次活動以“共商共建共享，激發(fā)國企薪酬改革新動能”為主題，采用“ ……

從1985年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國營企業(yè)工資改革問題的通知》開始實施企業(yè)工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤制度，簡稱“工效掛鉤階段”，到2010年、2012《中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法》和《中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法實施細則》發(fā)布，國有企業(yè)工資總額管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)算管理階段”，再到2018、2019年 ……