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近年來，中國石油化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國石化）積極運(yùn)用多種資本運(yùn)作舉措，持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)重組整合，有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化，國有資本配置效率和運(yùn)營效率不斷提升，為中國石化高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做好加法積極實(shí)施主營業(yè)務(wù)重組提升上市公司運(yùn)營質(zhì)量

近些年，公司通過深化改革、改造提升、強(qiáng)化管理、清理整頓和企業(yè)辦社會(huì)職能移交等各項(xiàng)措施，存續(xù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力和市場競爭力得到明顯提升，具備了注入上市公司條件。

中國石化著眼于優(yōu)化上市公司產(chǎn)業(yè)布局，提升上市公司資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量，在對(duì)所屬九家上市公司主營業(yè)務(wù)及發(fā)展定位逐一分析明確的基礎(chǔ)上，將存續(xù)部分的煉油、化工、科研開發(fā)等主營業(yè)務(wù)和熱電、水務(wù)、倉儲(chǔ)、碼頭等公用工程以及節(jié)能、環(huán)保等新興業(yè)務(wù)持續(xù)重組整合，進(jìn)一步全面強(qiáng) ……