外部董事制度作為國有企業(yè)公司治理改革舉措中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，破除企業(yè)被“內(nèi)部人”控制和“一把手”說了算的企業(yè)治理問題中發(fā)揮了重要作用。實(shí)現(xiàn)外部董事如何與企業(yè)良性配對，選聘是前提，因此，本文將圍繞國有企業(yè)外部董事如何選聘這一問題，在簡述外部董事與外部董事制度的基礎(chǔ)上，就如何實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對這一問題進(jìn)行探討。
一、關(guān)于外部董事——是什么，怎么樣。
（一）什么是外部董事
外部董事，顧名思義，是相對于企業(yè)內(nèi)部董事而提出的一個(gè)概念。早在《國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見（試行）》（國資發(fā)改革〔2004〕229號，現(xiàn)已廢止）中，國務(wù)院國資委就為外部董事作出如下定義：“外部董事指由非本公司員工的外部人員擔(dān)任的董事”。
（二） ……
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