監(jiān)管與風控：縣域國企薪酬制度落地的保障體系建設

為確保薪酬改革在法治化、規(guī)范化軌道上運行，縣屬國企需構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合、權(quán)責清晰的薪酬監(jiān)管與風險防控體系，筑牢改革落地的“防火墻”。

一、內(nèi)部監(jiān)督機制：構(gòu)建企業(yè)自治的“第一道防線”

1、決策程序規(guī)范化：企業(yè)董事會（或類似決策機構(gòu)）應依法依規(guī)將薪酬分配納入重大事項決策范圍，對工資總額預算、負責人薪酬方案等進行集體審議，并對執(zhí)行結(jié)果負責。

2、內(nèi)部審計常態(tài)化：內(nèi)部審計機構(gòu)或?qū)徲嬑瘑T會應定期對薪酬發(fā)放的合規(guī)性、與績效考核掛鉤的準確性進行專項核查，確保薪酬核算有據(jù)、發(fā)放有序、全程可追溯。

3、民主管理實質(zhì)化：涉及職工切身利益的薪酬分配制度、調(diào)整方案等，必須依法履行職工民主程序（如經(jīng)職工代表大會審議通過），并做好相關(guān)信息的內(nèi)部 ……